近年来，贺兰县始终把年轻干部工作作为事关长远发展的大事，聚焦从哪里来、怎么激发活力、如何提能提质，构建年轻干部选拔培养全链条机制，为推动贺兰高质量发展提供坚强的组织保障。

　　着力“挑好苗”，激活年轻干部源头活水。围绕自治区“创新驱动、脱贫富民、生态立区”三大战略和贺兰县“推动经济社会实现高质量发展”目标对建设忠诚干净担当的高素质干部队伍新要求，按照贺兰县发展文化旅游、健康养生、生物医药等主导产业发展需要，加大高素质人才、专业化人才的引进力度。近年来，面向清华大学等重点院校引进具有经济金融、种植养殖、城乡规划、机械电子等专业背景的选调生36名。统筹全县岗位空缺，统一公开招录公务员、参公事业人员90余名，储备一批具备专业知识的干部人才。

　　着力“插好秧”，在一线培养锻炼年轻干部。把基层一线、重点工作一线、重点项目一线作为培养锻炼年轻干部的主战场，建立完善日常考核、分类考核、近距离考核的干部考核机制，制定出台《贺兰县重点工作（重大项目）干部专项考察办法（试行）》，通过建立干部正负面清单，实时掌握干部在一线的工作表现，并作为干部今后选拔任用的重要参考。采取调训、上挂、下派等形式从县直机关选派年轻干部到乡镇、信访部门、非公企业、重点项目挂职锻炼，增长才干、锤炼作风，提高处理复杂疑难问题的能力。累计选派121名年轻干部担任村第一书记、工作队员。

　　着力“施好肥”，精准提升干部能力素质。坚持干什么学什么、缺什么补什么。改变传统培训方式，采取“现场观摩”等形式，充分利用立岗镇兰光村“三同”基地、常信乡四十里店村“稻渔空间”等教学基地资源，在教学中为干部能力培养和党性锻炼提供直观、生动的室外课堂，着力把“现场变课堂、把素材变教材、把实践者变教育者”。加强年轻干部源头培养，创新“一人一档”培训模式，对培训进行全程跟踪观察考核管理，全面掌握年轻干部培训过程中在交流研讨、活动参与及组织协调方面的能力和表现，并详细记录分析，提升培训的针对性和实效性。