为及时把握干部思想动态，排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情，贺兰县“三步走”扎实做好干部考察谈话工作，在组织和干部之间搭起了一座连心桥。

　　日常调研“广泛谈”。在日常调研中，对发现有苗头性、倾向性问题或群众有不良反映的干部重点谈，指出存在问题，指准整改措施，当面批评告诫，责令限期整改；对生活或家庭遭遇重大变故的干部重点谈，及时了解情况，倾听本人诉求，耐心开导劝解，全力解围解困；对压力较大、情绪不高的干部重点谈，强化心理疏导，纠正不良思想，帮助提升能力，适时作出调整。

　　推荐考察“深入谈”。结合干部推荐考察工作，通过翻阅干部档案、阅读述职述廉报告等方式，了解清楚谈话对象工作经历、现实表现以及近年来的工作实绩等情况；深入谈话对象所在单位，与单位领导和干部群众广泛沟通，侧面了解他们思想、学习、工作等方面的基本情况，认识和把握可能存在的思想问题和行为偏差。通过深入交谈，全面了解干部思想动态，更有利于组织部门发现、培养干部。

　　任职前后“跟进谈”。任职前，由县纪委书记和组织部部长分别与新提拔及岗位调整交流的干部“一对一”进行谈话，深入了解情况，进行廉政提醒，并结合平时掌握和考察过程中反映出的不足和缺点，有针对性地提出希望和要求。任职后，定期开展跟踪回访谈话，全面了解干部履职尽责情况，从实践锻炼的成效进一步印证对调研谈话的结论。通过对干部进行回访谈话，对不能胜任岗位、综合表现一般的干部及时作出调整。