为进一步畅通干部监督渠道，贺兰县采取点、线、面结合的方式，对干部进行全程、全面监督，构筑起横向到边、纵向到底、上下贯通的立体监督体系。

　　把握“关键点”，全程监督到位。抓住干部任职前、任期中和离任前三个关键环节，对其进行全程监督。任职前，通过组织考察、任前公示，发挥群众的民主监督作用，坚决防止干部“带病提拔”；任期中，强化日常考核和年度考核，加强动态监督，防止干部“带病作业”；离任前，强化经济责任审计、业绩量化分析，明确前后任干部责任界限，防止干部“带病离岗”。

　　延长“监督线”，全面监督到底。扩大干部监督范围，加大对干部“生活圈”“社交圈”“群众圈”的监督。建立重点情况排查预警机制，加强与纪检、法院、检察院、审计等部门的协作配合，完善“一人一档”领导干部特别监督档案，对涉及违法违纪和违反干部工作纪律的干部纳入重点监管范围。采取个别交谈与集体座谈相结合的方式开展干部谈心谈话，全面掌握干部日常表现和思想动态。

　　拓展“监督面”，立体监督到边。健全县处级领导对分管部门领导干部评价制度，强化上级对下级的监督；通过邀请单位干部职工对领导进行测评评价，强化下级对上级的监督；建立完善县、乡两级人大代表、政协委员评价制度以及乡镇和县直部门互评机制，延伸考核评价范围，强化同级之间的监督。同时，强化平时考核，实行正面、负面清单季度报告制度，将干部的表彰奖励、纪律处分、工作排名、通报批评、创新亮点、督促督导等情况列入纪实清单，并在科级干部个人考核表中如实体现，延长考核监督链条。