2024年以来，宁夏贺兰县立足全县干部队伍实际情况和各年龄段干部特点、特质、特长，努力做到人尽其用、用其所长。同时把用好用活各年龄段干部、提升队伍整体合力和整体功能作为工作的努力方向，以组织有为促干部敢为、能为、善为。

　　“这几年，贺兰县在年轻干部和退出领导岗位干部的激励方面力度较往年比较大。一方面，对于年轻干部，组织积极培育，敢于压担子；另一方面是对全县‘老黄牛’‘行家里手’能够精准识别，充分发挥职级杠杆作用，达到了选准一个，激励一批的作用，充分激发退出领导岗位干部的工作动能。”贺兰县工业信息化和科学技术局局长许亚伟说。

　　近年来，贺兰县打好上挂阅练、下派锻炼、实践历练“组合拳”，65名年轻干部开展挂职锻炼和一线实践，300余名年轻干部在信访一线、车间工厂、田间地头强党性、增见识、长本领。

　　同时，持续加大年轻干部培养选拔力度，新提拔和进一步使用干部中，35岁及以下干部62名，占41.6%，年轻干部使用实现好中选优、优中选强。注重干部队伍结构，坚持“老、中、青”梯次配备，对比岗位特点、干部优势等要素，立足“70后”“80后”干部经验丰富、成熟稳重特性，充分发挥职务职级杠杆作用，提拔交流59名在一线艰苦岗位、从事急难险重任务、工作实绩突出的干部，全县35—45岁“一把手”占47.4%、副职占35.7%，切实推动中坚力量在重大项目、重要工作、重点任务等主战场上冲在前、打硬仗、解难题。

　　此外，贺兰县用足基层工作经验丰富、善于做群众工作的“老将”优势，50岁以上科级领导干部占22.4%，在统战、政法、人社、信访、退役军人事务等部门均配备1名50岁左右班子成员，稳压器作用进一步体现。将退出领导岗位的同志酌情安排到乡村振兴、优化营商环境、招商引资等重点工作中，选派100余名职级公务员担任基层党建指导员、招商引资联络员、基层一线调解员，确保人在其位，发挥作用。

　　“我能深切地感受到组织对我们中青年干部的关心和期望。入职一年以来，组织部门通过指定专人帮带，让我们尽快进入角色；通过定期召开年轻干部（选调生）座谈会，倾听‘心声’，牵线搭桥解决工作难题；通过组织集中培训，加强理论储备，进一步提升工作本领，一系列举措让我们对贺兰县发展充满信心。”毕业于厦门大学的选调生余一飞说。

　　下一步，贺兰县将不断完善各年龄段干部“选育管用”全链条机制，努力打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化能力建设的干部队伍，为贺兰县高质量发展提供人才保障。（贺兰县委宣传部）