贺兰县把村（社区）“两委”换届工作作为建强基层组织的重要契机，秉承选好一班人，改变一个村的工作理念，主动谋划，统筹规划，提前准备，综合研判，全力打好换届选举工作主动仗，提前做好村（社区）“两委”换届选举准备工作。

　　主动谋划，提前准备。8月以来，县委组织部对标自治区要求，全力做好村“两委”换届选举摸排准备工作。县委组织部联合民政局下沉一线，指导跟进各乡镇场党委摸排工作进展情况，乡镇党委书记带头深入一线调研摸排，通过座谈交流，谈心谈话方式，逐村走访，逐人见面谈话，全面了解村“两委”班子运行、人员结构、风险矛盾、后备力量培育、历史遗留问题等多种因素。重点掌握班子人员结构、人员去留和人员储备，重点掌握重难点村2个，人难选的村11个，信访矛盾突出的村5个，为工作开展摸清了底数。

　　聚焦问题，主动化解。站在讲政治的高度谋划落实换届选举，化解处理历史遗留问题，严格工作标准落实各项工作。一是聚焦村“两委”换届选举问题，县委书记亲自调研了解，深入乡镇调研了解农村换届选举准备工作，听取乡镇党委换届选举准备工作情况。县委常委、组织部部长张宁龙逐一听取各乡镇党委副书记摸排准备情况，逐村掌握村“两委”班子人员去留、后备干部储备、班子人员结构搭配，重点了解信访矛盾突出和人难选的村，一一提出整改对策。二是明确整改重点。针对历史遗留问题较多的村，建立乡镇党委书记包村制度，主动化解信访矛盾。针对人难选、难选人的村，持续摸排物色优秀人员，乡镇党委书记亲自了解，上门谈话，注重从村级后备干部和返乡人员、致富带头人等群体中物色储备，持续跟进人选摸排，把可用之人留在村上，优化提升班子整体结构。三是制定应急预案。梳理历次村“两委”换届中拉票贿选、涉法涉诉涉访、家族宗族势力干扰换届、移民搬迁村、连续2至3年以及2020年确定的软弱涣散村，深入走访离任村干部、村民小组长、党员代表、村民代表听取意见建议，制定“一村一策”工作方案，努力把问题和不稳定因素化解在萌芽状态。

　　储备人选，做好保障。一是培育后备干部。本着改善班子结构，增强支部带动力，注重从本村返乡创业青年、致富带头人、回乡大中专毕业生人员中储备人员，全县188名后备干部，277名致富带头人为村级换届选举培育了有生力量。从严把关资格条件，牵头联审114名意向候选人，提前做好人员选配工作。二是提前做好离任审计。按照届前完成集体财务审定工作的要求，联合县审计局组成五个工作组，同步组织实施离任审计工作。目前,已完成现场审计阶段35个村，其中18村已出具审计小组报告，正在开展现场审计12个村。